《阿斯报》撰文称穆里尼奥在皇马的权责，早已远超单纯的场边执教工作，对皇马而言，他已然成为弗格森或温格式的人物。

　　重回皇马的穆里尼奥手握极高自主权。这名葡萄牙教头的角色早已超越教练席，从最广义的层面来说，他是真正“属于俱乐部”的人：“我是来为皇马工作，不是在皇马工作”，他上任后如此强调。

　　他也亲口点明了自己新职位的权责边界：“就我而言，这不只是带队训练和指挥比赛。我对俱乐部的建设有着大得多的影响力……具体到皇马，就是俱乐部的足球事务板块。这根本不是传统意义上的执教——选首发、指挥比赛、做换人调整……教练席对他来说格局太小了，他的职责要宽泛得多。”

　　如今穆里尼奥在皇马手握的权力与职责，就如同当年弗格森之于曼联、温格之于阿森纳。而这一切，都有弗洛伦蒂诺的全力支持。绝非偶然，穆里尼奥是所有执教过皇马的教头中，唯一没被弗洛伦蒂诺解雇过的人。2013年他在执教三个赛季后离任，是双方协商一致的结果…… 他本可以继续留任。

　　在皇马足球板块、超出教练范畴的事务中，穆里尼奥的影响力覆盖四大领域：担任俱乐部对外发言人、衔接青训营与一线队、管理巴尔德贝巴斯基地一线队相关人员，以及重中之重——监督转会市场策略。

　　转会策略

　　穆里尼奥到来后，皇马的转会思路出现了明显转向。此前几个赛季，俱乐部绝不可能引进30岁上下的球员，而如今邓弗里斯（30岁）、科纳特（27岁）、库库雷利亚（28岁）、B席（32岁）纷纷来投。

　　在穆里尼奥看来，此前的阵容堆满潜力新星（马斯图安诺、恩德里克、居莱尔、卡雷拉斯、赫伊森等），但缺少即战力、硬度与比赛经验。因此穆里尼奥希望用本赛季引进的这些 “即插即用” 的球员，补全球队的战力拼图。

　　重任在肩的对外发声

　　穆里尼奥向来是传递球队声音的高手，而如今步入生涯成熟期的他，这方面能力更胜以往。语速平缓，不事张扬，但句句有力。弗洛伦蒂诺终于找到了一个人，能始终如一地为俱乐部长期以来的立场发声——这份立场在内格雷拉案的严重事态下更显必要，该案至今仍未厘清责任。

　　德比战中李刚仁与罗梅罗的两次判罚（两人的红牌由裁判组与VAR共同判定）曾考验这名穆里尼奥…… 而他没有让人失望。俱乐部在对外发声这方面给了他全权。穆里尼奥已经恢复了赛前赛后例行出席发布会的惯例，比如在本菲卡执教时，他早已不再这么做了。

　　衔接青训的纽带

　　尽管在马德里有住所，穆里尼奥仍常留宿在巴尔德贝巴斯基地，这让他与“拉法布里卡”（皇马青训营）走得极近。他不仅熟悉打磨俱乐部“明珠”的青训工作人员，也认识每个年轻球员，日常都会和他们交流。穆里尼奥向来重视青训。

　　首次执教皇马的三个赛季里，他让近30名青训球员完成一线队首秀（其中部分是象征性出场），正式比赛中登场的有17人。

　　胡安·卡洛斯、略伦特、阿丹、萨拉维亚、亚历克斯·费尔南德斯、梅希亚斯、赫苏斯·费尔南德斯、何塞卢、赫塞、卡萨多、谢里切夫、门德斯、巴勃罗·希尔、马卡雷尔等球员都得到过穆里尼奥的提拔……其中最终站稳脚跟、成为球队重要一员的，是纳乔和莫拉塔。

　　如今穆里尼奥称赞了曼努埃尔·费尔南德斯的青训管理工作。蒂亚戈·皮塔奇（以及此前的贡萨洛）等青训球员已经稳步升入一线队，除此之外，俱乐部上一个转会窗靠出售青训球员入账超2亿欧元。一线队与青训的衔接已十分顺畅，而穆里尼奥坚持一个原则：如果不持续培养一名青训球员，只让他出场两三分钟毫无意义。

　　“提拔必须有连贯性”，他常这么说。

　　巴尔德贝巴斯的人力管理

　　穆里尼奥常出现在体育城，和所有工作人员都走得很近。他试图在巴尔德贝巴斯树立奋斗文化，推行了多项规定：比如要求一线队球员提前抵达训练中心、优化饮食与伤病处理相关习惯、落实迟到处罚机制。所有举措都旨在提升竞争力，让阵容中所有球员都能被公平考量。

　　事实上，穆里尼奥已经对球员周边的整套体系动了“手术刀”。他推动团队团结、营造良好工作氛围、增强队伍凝聚力，以此凝聚力量冲击目标。穆里尼奥在所有这些领域都留下了深刻印记，影响力无处不在。

　　而弗洛伦蒂诺也认为，球队2013年他离任后能拿下6座欧冠（还曾连续三年闯入半决赛），至少部分原因要归功于他打下的基础。“每次夺冠后，主席都会给我打电话……” 穆里尼奥透露，而如今二度执教的他，手握全权。