中超联赛第22轮，大连英博主场1-0击败辽宁铁人。《足球报》撰文总结了大连英博俱乐部在球市和商业收入上亮点。

　　距离比赛还有三个小时，梭鱼湾足球场已经满满是大连球迷，让人欣慰的现象是，大连英博球迷带孩子的比例极高，这源于大连英博球迷文化建设的进步，比如现场严禁谩骂，尤其是对球迷协会有明确的要求，也让更多的家长可以放心带着孩子来看球。反过来，这些孩子又进一步夯实了大连的球迷基础。

　　梭鱼湾足球场在北侧和西侧构建了两个球迷市集，这也是很多球迷提前几个小时来到梭鱼湾的原因之一，他们在市集里闲逛，吃饭或者喝点酒，或者去旁边的奥莱转转，形成了“商业文化”和“体育文化”的进一步联动，这其实也是国家所倡导的“比赛日经济”最好的展现。

　　到目前为止，大连英博的衍生品销售额（非利润）已经接近1000万元，预计本赛季销售总额会达到1500万元，大连英博为此成立了专门的设计部门，这种积极的探索和球迷热烈的回应，是俱乐部提升造血能力的希望所在。

　　本场比赛辽宁省内的购票球迷有4092人，如果加上来自辽宁铁人的4800名球迷，以及尚未统计的来自省外的球迷，本场62075名球迷约16%是异地球迷，自然给大连这座城市带来了更多的商机。

　　球市和商业收入是大连英博的最大亮点，球票价格虽然明显低于北京国安等俱乐部，但大连英博胜在人数更多，本赛季收入增长已是必然。不过大连英博主场的费用也不少，一个主场费用约100万元，包括场地、安保以及其他费用，比如这场辽宁德比比赛时增加的隔离墙。

　　本赛季赞助收入也在提升。“政府对我们的支持是非常大的，非常核心的一点是营造了良好的足球氛围，给了足球俱乐部更好的生存土壤，当前中国的职业联赛一直在讨论俱乐部的运营尤其是自我造血能力，我们也非常希望在这个层面探索出一条新路。”王魁表示。

　　“对一家职业俱乐部而言，投资人的精气神是非常重要的，只要去做足球，而且是以非常好的精气神去做，那他就是这个城市的英雄。投资足球，不能只因为热爱，更要有胆量、智慧和勇气。在大连英博的成长过程中，我很欣慰看到了王总这样的新一代足球人成长。”大连市体育局副局长王文勇表示。

　　王文勇此前在文旅局工作，曾是一名网红局长，在梭鱼湾足球场，不管王文勇走到哪里都有球迷打招呼，管中窥豹，可见大连之于足球的热爱和投入。