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足球报:浙江青训培养出王钰栋等人 多人入选国队

www.7m.com.cn   2026年06月17日   来源:7M原创

 

  《足球》报撰文谈到浙江FC青训发展,文章表示,至2026年,浙江FC青训已累计培养球员1100余名,进入中超、中甲、中乙各级职业联赛近300人,向各级国字号球队输送球员182名。

  作为中国职业足球的一分子、浙江省唯一的中超俱乐部,浙江FC不可能对青训发展置身事外。俱乐部负责人不仅参加了省市两级足球工作会议,还主动与省市区各级主管部门沟通衔接。比如三大球运动会预赛与浙江省足管中心的合作,俱乐部不仅承担了浙江省U18代表队的比赛任务,还给U16代表队增援了4名优秀球员。

  浙江FC是拥有28年历史积淀、25年青训传统的职业俱乐部,其青训体系发端于2001年的第二级别联赛期间,经历了青训体系的初创、足球学校的成立、冈田武史的上任、日系青训的成形、青训大纲的发布……青训是这家俱乐部的根基和命脉。

  至2026年,浙江FC青训已累计培养球员1100余名,进入中超、中甲、中乙各级职业联赛近300人,向各级国字号球队输送球员182名。近年来最显著的青训成果,莫过于现役国脚张玉宁、程进、王钰栋、刘浩帆。与此同时,出自浙江FC青训的球员共有73人效力于三级职业联赛一线队,另有超过100人投身“吴越杯”浙江省城市足球联赛,其中有教练、球员、裁判,还有球队管理和竞赛组织人员。

  从以往功到自然成的介入和影响浙江本土的足球文化,到现在更有主动性、系统性地推进与所属地域多层面、多方位联动。其思路归纳起来,就是俱乐部绝不故步自封,而是“必须结合当前的足球环境和时代背景,以归零的心态、积极的姿态,重新开启青训变革”。

  如果说过去的浙江FC从未停止在青训领域精益求精,也一直在探索如何把品牌价值转化为商业价值,那么在引入国资全面控股之后,如何借助自身的品牌价值和专业经验,“履行更大的社会责任,创造更高的社会价值”,成为俱乐部管理层思考的重大命题。

  凭借成熟的青训体系、丰富的专业经验,浙江FC对培养更多优秀球员无疑是有信心的,但优秀球员的产出离不开强大的地域支撑、庞大的选材基数,必须依托当地政府和主管部门的共同努力。俱乐部认为,只有这样才能做好青训,“这是一项久久为功的系统工程。”

  最新一批进入职业序列的2005至2006年龄段梯队中,如果以全运会大名单报名38人为基数计算,该年龄段共有26人成功进入职业联赛,职业成才率达到68%。这一惊人比例不仅创造了浙江FC青训的最高纪录,在国际同行中也罕见。

  通过多次走访中泰基地可以发现,浙江FC青训的从业者并不满足于眼前的成才率或竞赛成绩,而是长期在思考这样的问题:“为什么我们培养的球员在亚冠级别的赛事中,会显得竞争力不足?”“为什么我们的队员小时候和日本球员相差无几,越往上走能力差距越大?”

  正是这样的深思,成了青训变革的内在动因。全面引进日本青训资源和体系、与冈田武史团队深度合作已经超过十年,浙江FC通过不断地学习、实践、融合,在2021年12月成为国内第一家拥有自己青训大纲的足球俱乐部。这份青训大纲主要由中/日籍青训总监共同梳理完成,其中既有日方团队的匠人精神,也有中方团队的研制心血。只有浙江FC内部的教练员可以在线阅览这份“核心机密”,针对合作单位,俱乐部会安排理论课和实践课的培训。

  正如青训大纲在不断完善、更新,中日合作的青训体系也在不断精进。目前,浙江FC和FC今治两家俱乐部的合作已进入成熟期,相比早期梯队主教练一律任用日方教练,中方教练担任助理教练的做法,现在中方教练主导球队的现象多了起来。

  今年以前,U15的冯扬是梯队里唯一的中方主教练;今年2月,俱乐部提拔了谈杨和李微,他们分别担任U20和U16的主教练。俱乐部表示,通过日方教练四年的传帮带、定期的赴日研修,是时候给这些年轻的中方教练更大的执教空间了。“我们学习日方教练的目的,就是培养自己的教练力量。”

  中方力量的强化并不代表日方团队的削弱。目前,浙江FC青训部仍有6名日籍雇员,其中安斋健太郎出任青训部医疗组组长,新任技术顾问真藤邦彦的主要职责是通过讲座和现场指导,提升青训教练员的专业水平,并对所有梯队教练进行评估。

  74岁的真藤是俱乐部今年引进的一个重量级人物,这位日本最高级别的教练和讲师,曾经是日本足协教练培养计划的负责人。由他主导的教练员质量控制评估新体系中,除了成绩,会格外看重人才培养、专业能力和管理能力。

  由此可见,尽管俱乐部抱定了变革的思路、归零的心态,但这并不是要把原有的青训体系推倒重建,而是以更高的自我要求和人才培养标准,从专业技术、管理能力、后勤保障、医疗服务、青训机制上全面发力,践行自己的青训理念:建立在长期视野基础上的一贯指导体系,通过足球对运动员进行人格教育,以世界基准来培养球员。

  6月6日上午,亚足联副技术总监小野刚、青少年委员会委员三田智辉一行抵达杭州,就浙江FC的“亚足联三星青训学院”评定工作进行实地考察评估。如果接下来获得亚足联最高级星级认证的话,浙江FC青训很可能成为中国第一家“亚足联三星青训学院”。

  就在同一天,浙江FC的合作伙伴FC今治俱乐部获得了此项认证,成为卡塔尔阿斯拜尔青训学院、越南PVF青训中心、韩国全北现代俱乐部等十家机构组成的“亚足联三星青训学院”大家庭的一员。

  据了解,该认证制度是亚足联精英青年计划的组成部分,需要对申报方的培养体系、球员开发环境、教育体系、基础设施、专业团队等共20个领域进行严格审查。目前,国内只有江苏太湖基地女足青训获评“亚足联二星青训学院”。

  角逐“亚足联三星青训学院”这一权威认证和至高荣誉,对浙江FC来说,更大的意义在于“我们的青训迎来了一个新的发展契机”。俱乐部负责人清醒地看到,比照亚足联的一系列考评标准,“我们也只是刚刚达标”。接下来要向亚洲的优秀同行看齐,要做的很多事情也变得更加清晰。

  另一个契机是新型足球学校的转型。成立于2004年的浙江绿城足球学校既是亚足联考察团此行的评估对象之一,自身也面临着转型升级的机遇和挑战。目前,小学阶段的梯队已经与衢州当地的优质教育资源完成了对接,俱乐部也和杭州师范大学达成了合作协议,但关键的“3+4”中本贯通还没有形成有效的机制。

  接下来,俱乐部将继续推进新型足球学校的申报转型工作。除了保持一个公开透明的职业球员上升渠道,为球员和家长提供一个升学的保障托底机制,关系着无法到达“足球金字塔尖”的人群的未来和人生,也影响着全省乃至全国多少孩子有投身足球、追随浙江FC青训的意愿。

  面对正在全国范围布局、落地的五级青训中心,浙江FC愿意以开放积极的态度、以协同共进的角色参与其中,无论是向国家级、大区级青训中心输送人才,还是在省、市、区县级青训中心里发挥自己的核心竞争力——青训体系的中日融合和优势整合、青训理念与实践的持续改善和全面输出。

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